Před několika lety byla Anna Lewandowska jednou z předních evropských závodnic tradičního karate – sportu, který vyžaduje naprostou disciplínu, ale nemá mediální potenciál srovnatelný s fotbalem či tenisem. Dnes se její jméno objevuje na čelných příčkách žebříčku nejhodnotnějších ženských osobních značek v Polsku a tržní hodnota ekosystému By Ann se počítá ve stovkách milionů zlotých.

Příběh Anny Lewandowské je ukázkou cílevědomého a strategického budování osobního brandu – od definice identity a hodnot přes „překlad“ sportovní etiky do jazyka byznysu až po důslednou diverzifikaci aktivit a vybudování soudržného systému.

V době, kdy mnoho osobních značek vzniká a zaniká v rytmu algoritmů sociálních sítí, vytvořila Lewandowska platformu odolnou vůči krátkodobým trendům – založenou na autenticitě, posílenou disciplínou a promyšlenou s ohledem na dlouhodobý rozvoj.

Rozhodnutí o nezávislosti

V celém příběhu Anny Lewandowské byl jeden zvláště symbolický moment: ukončení její kariéry v karate. Důležité je, že k němu nedospěla proto, aby se věnovala „jen“ roli manželky talentovaného fotbalisty stojícího na prahu závratné kariéry, ale aby začala budovat svůj vlastní osobní brand.

Nebyl to pro ni krok do neznáma, nýbrž začátek nové role s jasně stanoveným cílem.

„Rozhodla jsem se, že nechci být jen manželkou. Chtěla jsem mluvit vlastním hlasem, věnovat se tématům, která jsou pro mě důležitá, a budovat značku, s níž se dokážu ztotožnit. Nebylo to samozřejmě jednoduché a ne všechno se podařilo hned, ale díky tvrdé práci, vytrvalosti a víře ve smysl toho, co dělám, jsem si postupně vybudovala vlastní prostor,“ vysvětluje.

Z pohledu strategie osobního brandingu bylo toto rozhodnutí základem pro všechny další kroky. Anna se vědomě vymezila vůči roli „doprovodu“ a zvolila těžší, ale – jak se později ukázalo – strategicky výhodnější cestu. V praxi to znamenalo nutnost vytvořit unikátní hodnotovou nabídku a od nuly si získat důvěru publika, které ji zprvu z velké části vnímalo hlavně prizmatem kariéry Roberta Lewandowského. Ale místo toho, aby se Anna nálepky partnerky globální fotbalové ikony zbavila, využila ji jako páku pro vlastní projekty.

Už tehdy, jak sama zdůrazňuje, pro ni popularita nebyla prioritou: „Nešlo o to, že jsem chtěla být slavná, ale o to, že jsem chtěla vybudovat něco skutečného. Věděla jsem, že pokud mám být známá, tak jedině díky něčemu, co sama vytvořím a co bude mít hodnotu jak komerční, tak společenskou,“ vzpomíná. 

Takový přístup, kdy reputace vychází z kvality a konzistence kroků, nejen z pouhé vizibility, je základem pro budování trvalých osobních značek, odolných vůči trendům a módním vlnám sociálních sítí.

„Pozorovala jsem ženy jako Victoria Beckham, které vybudovaly silné značky. Byly pro mě inspirací, ale nikdy jsem nechtěla nikoho kopírovat. Toužila jsem po tom, aby moje cesta byla autentická a založená na tom, co mě opravdu zajímá: na zdraví, sportu a osobním rozvoji,“ vysvětluje (viz tabulka Anna vs. Victoria: značky postavené na autenticitě).

Z tohoto rozhodnutí vyplýval další strategický postup: na jedné straně stálo pozorování a analýza případových studií a na straně druhé schopnost aplikovat závěry na vlastní kontext a přizpůsobit je jedinečným podmínkám. Rovnováhu mezi tím Lewandowska udržovala od samého začátku. Její brand byl od prvních dní založený na autentických emocích a hodnotách, což pomohlo zabránit dojmu, že jde o uměle vytvořený projekt PR agentury.

Tato volba měla také organizační důsledky: vyžadovala vytvoření komunikační strategie, jež odrážela identitu Lewandowské a zároveň budovala důvěru v její kompetence v oblasti zdravého životního stylu. Všechny projekty, nabídky spolupráce i mediální výstupy tak musely být důsledně filtrovány prizmatem klíčových hodnot.

Postupem času se tato strategická disciplína stala jedním ze základů rozpoznatelného stylu značky By Ann – brandu, který zůstává konzistentní bez ohledu na to, zda se objevuje v kontextu zdravých potravin, tréninkové aplikace, nebo fitness studia.

Rozhodnutí vydat se cestou nezávislosti, k němuž Lewandowska dospěla už v rané fázi kariéry, jí umožnilo získat to, co je v osobním brandingu spíše výjimkou: úplnou kontrolu nad tím, jak se vypráví její příběh. Díky tomu dokázala přetvořit vlastní obraz od sportovkyně v menšinové disciplíně až k podnikatelce řídící prosperující ekosystém značek a přitom zůstat autentická.

Sport jako základ strategie

Pro Annu Lewandowskou nebyl sport jen jednou z etap života, po níž měl přijít ten skutečný byznys. Stal se – a dodnes zůstává – klíčovým zdrojem, který proniká do všech oblastí její podnikatelské dráhy. Během více než 10 let v tradičním karate vybojovala 29 medailí z mistrovství Polska, šest z mistrovství Evropy a tři ze světových šampionátů. Tyto úspěchy, dosažené v disciplíně stojící mimo hlavní mediální pozornost, jí přinesly něco mnohem cennějšího než slávu – pomohly jí získat dovednosti, díky nimž později postavila značku By Ann.

„Karate mě naučilo disciplíně, vytrvalosti a tomu, že úspěch vyžaduje tvrdou práci. To nejsou prázdná slova, ale něco, co mám hluboce zažité a co se přirozeně promítlo i do mé profesní dráhy,“ zdůrazňuje Lewandowska.

Do praxe tyto zkušenosti přenesla v podobě schopnosti stanovovat si ambiciózní cíle, dělit je na menší kroky a každou etapu plnit s železnou disciplínou. V prostředí byznysu, kde je časový tlak na denním pořádku stejně jako proměnlivost trhu a nejistota, poskytla Lewandowské její sportovní mentalita nezpochybnitelnou výhodu.

Sport ji také naučil přijímat prohry jako přirozenou součást cesty. Ve světě podnikatelů, kteří neúspěch často berou jen jako trapné selhání, je to vzácná dovednost. V karate byl každý prohraný zápas lekcí, ne koncem. V byznysu se tato zkušenost projevila ve schopnosti adaptace – pomohla jí ukončovat projekty, jež už nebyly v souladu s dlouhodobou vizí, nebo rychle upravovat fungování firmy podle nových podmínek.

Vliv sportu na strategii Lewandowské se přitom neomezoval jen na zkušenosti z tatami. Stejně důležitá pro ni byla i možnost sledovat kariéru Roberta – globální fotbalové ikony. „Dalo mi to hodně, hlavně pokud jde o budování dlouhodobé strategie a povědomí o značce,“ říká Anna.

Lewandowska tak do byznysu přenesla způsob myšlení typický pro vrcholového sportovce. Ten zahrnoval:

• strategii dlouhodobých cílů – jasnou vizi rozdělenou do měřitelných, krátkodobých kroků,
• systematický trénink kompetencí – ať už fyzických (když rozvíjela svou roli trenérky), nebo byznysových (studium sportovního managementu a výživy, řada certifikátů),
• vědomí role týmu – obklopování se lidmi, kteří sdílejí její hodnoty a dokážou podpořit kvalitu celého projektu.

Karate mě naučilo disciplíně, vytrvalosti a tomu, že úspěch vyžaduje tvrdou práci.