Přeskočit na obsah

Zeptejte se Sanyin

Jak změnit tón debaty o návratu do kanceláří?

Od začátku pandemie uplynulo pět let a stále diskutujeme o návratu do kanceláří. Vím, že fyzická přítomnost je důležitá pro komunikaci a budování vztahů. Jak mohu přivést zaměstnance zpět do kanceláře způsobem, který skutečně reflektuje jejich potřeby a nepůsobí jako...

Sanyin Siang
12. 2. 2026| 2 min
Jak změnit tón debaty o návratu do kanceláří?

Máte naprostou pravdu, když kladete důraz na potřebu propojení a lidské vzájemnosti. Ačkoli se debata o návratu do kanceláří soustřeďuje na produktivitu, u většiny firem byla produktivita stabilní, nebo se dokonce zlepšila – bez ohledu na to, zda zaměstnanci pracovali z domova, nebo z kanceláře.

Dělat z produktivity ústřední bod této diskuse zároveň otevírá otázku důvěry. Zaměstnanci tím dostávají demotivující zprávu, že vedení pochybuje o jejich úsudku, nasazení a pracovní morálce – a že si nezaslouží autonomii. Ta je přitom klíčová pro skutečné zapojení a vysoký výkon. Právě v tomto napětí spočívá podstata dnešní debaty.

Existuje mnoho firem, kde stále převládá mentalita „rozkazů shora“. Zároveň je ale i hodně lídrů, jako jste vy, kteří se zajímají o firemní kulturu a aspekty důležité pro pohodu zaměstnanců – jako je vzájemné propojení na pracovišti. Požadavek častější fyzické přítomnosti na jednom místě je nutné prezentovat jako reakci na potřeby lidí, nikoli coby projev moci.

Připojte se k 10 000+ lídrům, kteří se vzdělávají s MIT Sloan. Odemkněte celý článek a získejte přístup ke všem článkům MIT Sloan.

ALL ACCESS 2 490 Kč ročně

Co získáte?

  • Exkluzivní články od špičkových expertů z MIT
  • Praktické case studies z Fortune 500 firem
  • Tištěný magazín doručený až domů
  • Digitální přístup kdykoliv, odkudkoliv
Odemknout článek
Sanyin Siang
Sanyin Siang je koučka generálních ředitelů a vede Centrum leadershipu a etiky Fuqua/Coach K (COLE) na Duke University. Potřebujete radu? Napište Sanyin e-mail na [email protected].

Výber z kategórií

Případová studie

Válka na vrcholu. Jak zastavit konflikt mezi manažery

Witold Jankowski 12. 2. 2026
Řízení času

Dobře strávený čas. Jak může nový způsob jeho hodnocení změnit váš život

Leslie Perlow 12. 2. 2026
Vzdělávání

Klíčové úkoly lídrů při vytváření kultury učení: metody a výzvy

Henrik Saabye 12. 2. 2026
Vzdělávání

Jádro, knihy a síla vzdělávání

Redakce MIT SMR 12. 2. 2026
Pod lupou

Jak nasadit AI do firmy

Redakce MIT SMR 12. 2. 2026