Přeskočit na obsah

Horizonty

Poslední zůstává

Představte si, že byste si v Evropě chtěli koupit nové auto. Na výběr by bylo Audi – a všechny ostatní značky by byly čínské. Sci-fi? Ve světě 3D tiskáren, které si můžete postavit na stůl, je to realita. „Zůstali jsme my, jedna menší nizozemská firma a všechno ostatní...

Redakce MIT SMR
11. 2. 2026| 6 min
Poslední zůstává

Proč jsme si z firem, které pozorně sledují vzestup čínské konkurence, vybrali právě 3D tisk? Zkusme se zamyslet, k čemu se tato technologie v současnosti nejvíc využívá. „Nejvíc je to na nové IP – intellectual property, tedy duševní vlastnictví,“ vysvětluje Josef Průša. Když firma vyvíjí nový produkt, 3D tisk je ideální nástroj pro tvorbu prvních prototypů.

A Čína to pochopila.

Jak se situace na trhu 3D tisku vyvinula do této podoby?

3D tisku se věnuji už 16 let. Postupně vznikla komunita, která fungovala jako open source platforma. Člověk si z ní mohl vzít inovativní řešení a vrátit zpět do komunity jejich vylepšení. Výzkum a vývoj byly rozprostřené a záleželo na tom, v jaké kvalitě ten produkt vyrobíte. Fungovalo to velmi dobře. Jenže pak na trhu začala dominovat Čína.

Co se změnilo?

Začalo to být podezřelé. Ukázalo se, že odvětví 3D tisku bylo označeno za strategické v rámci programu Made in China 2025. To znamená, že získali přístup ke všem možným subvencím, bezúročným půjčkám, podpoře výzkumu a vývoje. Výsledkem je, že když rozeberete čínskou tiskárnu, její jednotlivé díly jsou dražší než její finální cena na evropském trhu. A to i bez dvacetiprocentní marže. V roce 2020 začala Čína uvolňovat velmi cílené a strategické dotace. Výsledkem je, že kromě UltiMakeru z Nizozemska a LulzBotu z Ameriky na trhu prakticky nikdo nezůstal. A my jsme možná už největší americký výrobce. Pro představu o efektivitě – v roce 2019 podaly čtyři největší čínské firmy 50 patentových přihlášek, v roce 2021 už 450.

Jak kvalitní jsou čínské 3D tiskárny? Už dohnaly Západ?

Ano, Západ už dohnaly. Samozřejmě hlavně proto, že my musíme všichni vydělávat. Nemůžeme si dovolit vyrábět ztrátové lídry trhu – tedy produkty, které prodáváte pod výrobní cenou. Oni toho schopní jsou. Nepřinášejí ale nic zcela inovativního. Cena tiskárny závisí na použitých dílech, v samotném designu a funkčnosti nás nepředbíhají.

Připojte se k 10 000+ lídrům, kteří se vzdělávají s MIT Sloan. Odemkněte celý článek a získejte přístup ke všem článkům MIT Sloan.

ALL ACCESS 2 490 Kč ročně

Co získáte?

  • Exkluzivní články od špičkových expertů z MIT
  • Praktické case studies z Fortune 500 firem
  • Tištěný magazín doručený až domů
  • Digitální přístup kdykoliv, odkudkoliv
Odemknout článek

Výber z kategórií

Případová studie

Válka na vrcholu. Jak zastavit konflikt mezi manažery

Witold Jankowski 12. 2. 2026
Řízení času

Dobře strávený čas. Jak může nový způsob jeho hodnocení změnit váš život

Leslie Perlow 12. 2. 2026
Vzdělávání

Klíčové úkoly lídrů při vytváření kultury učení: metody a výzvy

Henrik Saabye 12. 2. 2026
Vzdělávání

Jádro, knihy a síla vzdělávání

Redakce MIT SMR 12. 2. 2026
Pod lupou

Jak nasadit AI do firmy

Redakce MIT SMR 12. 2. 2026